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自强不息 砥砺前行 实现东辰健康可持续发展

发布日期:2017-2-26 22:11:12

在东辰集团三届二次职代会暨2017年工作会上的讲话摘要

党委书记、董事长   李懋

(2017年1月16日)

2017年各项工作的总基调:认真贯彻落实党的十八大、十八届一中至六中全会精神,认真贯彻落实中央、省、市各项经济工作方针,深刻把握国际国内经济走向,特别是煤炭行业的运行状况,加大供给侧改革力度,调整产业结构,稳中求进,变中求进,低调前行,朝着既定目标努力奋斗。

一、要洞悉大势,明确东辰集团在“十三五”时期的基本发展思路

全市经济工作会议提出,要着力振兴实体经济,抓好企业帮扶。这传递出两个重要信息,一是国家和各级政府将密集出台扶持实体经济发展的政策,实体经济将迎来又一个发展春天;二是实体经济发展的方向,就是创新驱动。随着矿业集团发展体量的增大和发展质量的提高,东辰也将进一步获得发展空间。

对东辰集团“十三五”时期的发展思路有如下基本设想:1、总体目标:把东辰建成一流的现代化企业,让全体东辰人过上有尊严的、幸福的小康生活;2、两个主要指标:经济规模和经济效益实现翻一番;在岗职工人均收入实现翻一番;3、产业板块格局:内向型经济收入占比60%左右,外向型经济收入占比40%左右,至少有一个子公司成功上市。

二、要坚持稳中求进总基调,继续巩固和拓展矿业集团主业市场

1、要稳中求进,低调前行。

2、要埋头苦干,艰苦奋斗,“十年磨一剑”。各公司要对所有经营项目默默进行精细耕耘,该布局的要不局,该精简的要精简,该优化的要优化。东辰必须通过几年的埋头苦干,终有一天会“一鸣惊人”!

3、全面深化供给侧改革。今后要靠深化供给侧改革,依靠技术创新,提供能够满足矿业集团更高层次的安全、成本需求的高质量的产品和服务来继续巩固和扩大矿业集团主业市场,增大发展体量。将来,我们衡量各公司产业产品技术创新成果的标准就一条,是不是被认定为省级高新技术企业和高新技术产品。技术创新和市场营销是企业发展的“两个轮子”,是“鸟之双翼”,缺一不可。各公司领导要高度重视,要组建高素质的营销队伍,运用各种方法,找、闯、盯市场,扩市场,在市场的锤炼中进一步促进企业在各方面的升级。在开拓市场方面,曹峰同志很有闯劲,泰隆公司做得很好,但还有很大的空间。

4、要真心实意、多种方式把握住与服务对象的亲密关系。各公司尤其是党政主要领导要以大部分精力抓好此点,充分调动主观能动性,抓住矿业集团扭亏脱困、转型发展的良好机遇,不是贴近服务,而是要融入服务。

三、要强化内部管理,练内功,提素质

1、加强两级班子及基层党支部建设。

2、要强化人力资源管理,树立正确的人力资源理念。东辰要从安置型企业向效益型企业转变,人力资源管理要首先转变。

3、要从严从紧加强成本管理。以利润为中心,倒逼成本管理。

4、要加强财务管理,严明财经纪律。首要的就是税收筹划,两极财务部门要密切配合,积极研究财税政策,把税收筹划工作贯穿于全年工作的始终,有效降低企业税负,增加积累,不能让职工辛苦换来的经营成果白白流失。

四、要自尊、自省、自强、自信

要找准位置,做到不卑不亢,有礼有节,要始终在成绩面前保持低姿态。对存在问题高姿态的处理。

我坚信,只要我们团结一致,勇往直前,就一定能够实现我们的目标。

五、进一步加强干部作风建设,改进工作作风

作风建设要突出四个字,一是“带”,带就是一级带一级。二是“敢”,要敢担当,有强烈的责任感,充满激情的工作。三是“实”,就是要实干,要思虑周全,把各项工作都做扎实,都扎实地向前推进,要经得起时间的检验。四是“紧”,就是要有强烈的紧迫感,要有时不我待、只争朝夕的精神。

六、积极创新,扎实做好思想政治工作

1、切实落实“两个责任”,发挥党委领导核心和政治核心作用。坚持党委“把方向、管大局、保落实”的作用,今年要进行深入研究,抓紧制定党建工作考核制度。

2、要继续加强思想政治建设。保持大局稳定是首要任务。工会组织要发挥好桥梁纽带作用,以发挥群众性安全队伍作用为重点加强安全教育,充分发挥安全第二道防线的作用。充分利用资源,开展好各种文化活动,引导、规范职工文体协会组织,大力培育职工社团活动,为开展职工业余文化活动创造条件。

3、下大力气打造优秀干部队伍和人才梯队。严格程序、条件、标准,严明干部选拔任用工作纪律,落实干部选拔任用工作纪律制度。

七、加强党风廉政建设,做到清正廉洁

坚定理想信念,守住底线,经得住诱惑,真正做到能干事、干成事、不出事。要加强对党员、领导干部8小时之外违反法制纪律行为的调查处理,发现线索要查实一起、处理一起。

我们要永远发扬伟大的红军长征精神,要以大无畏的勇气、坚强无比的毅力,自强不息,砥砺前行。我相信,我们也一定会坚决的一步一个脚印地去实现我们的美好理想。

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